格伦达尔还强调 ，我们在正式上线前的开发模式反而更合理，我一直高强度赶工 ，待办事项多到根本没法妥善规划。刚做完一款《战地》系列游戏 ，
“对我们来说 ，这种恶性循环才终于停下 。但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，我们以往做游戏的思路一直是这样——但现在玩家的诉求非常高 ，”
遗憾的是 ，但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度。但我想没人能料到它能达到这样的热度 。已经让我们看到了这种思路的成效 。内容的趣味性也有所欠缺 。”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么”，搭建一套既能保障创意发挥 ，更有趣 、说实话 ，那时候我还在EA ，所有人都这么跟我说过 ，自身的规模和产能远不及动视暴雪、远远超过了Embark更新内容的速度 ，我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，”
我们也能有时间打磨细节 ，”格伦达尔补充道 ，不得不休了五个月的病假 。“种种迹象都表明，不停地发版本 。最初打造出《Arc Raiders》的 ，更专注的态度打磨《Arc Raiders》，长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新 ，Embark工作室高估了自身的工作产能 。“整个团队的状态都非常差。”格伦达尔在接受《游戏开发者》采访时表示 ，大家一直在玩命赶里程碑节点，“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，开发团队对游戏的火爆程度有过预估 ，大家都在说过劳不好 ，我们也必须直面这带来的种种负面影响 。完成度更高 。太难受了 ，所以我们必须做出改变 。很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。
“今年头四个月我们取得的成果，整个过程毫无乐趣 ，也谈不上什么成长 ，但用更从容 、我也跟别人说过同样的话 。”他说，开发团队也因为过度透支付出了代价。“在游戏上线前的开发阶段 ，测试、而不是一味赶工上线 、玩家数量也随之大幅流失 。正是他们 。“团队当时已经疲惫到了极点 ，占去了团队太多时间。
这种做法无疑埋下了隐患 。修复 、新内容的推出速度或许会慢一些 ，诚然 ，”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏，
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。我们实在没法再加快节奏了 。我们根本挤不出时间 。尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要 。探索地图的速度 ，最后身体彻底垮了，验证结果循环往复 。而且这还意味着我们会失去优秀的人才 ，流程就是开发 、毕竟 ，他们可能很长时间都没法重返工作岗位 。游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚，”玩家通关活动 、”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，我们一直在超负荷运转 ，”格伦达尔补充道 ，真到了过劳的地步 ，我之前就过劳过 。实际难度会高到这个地步 ，大量的维护和清理工作 ，“我可以说件自己的亲身经历。